Nachhaltigkeit

Die Stiftung setzt sich dafür ein, die durch ihre Aktivitäten verursachten negativen Auswirkungen zu verringern. Im Einklang mit ihren Werten und Initiativen engagiert sie sich für nachhaltigere Maßnahmen zugunsten künftiger Generationen.

Unsere Verpflichtungen

Die Schloss-Chillon-Stiftung verfolgt eine Politik der Corporate Social Responsibility (CSR), die den Fokus auf die Auswirkungen auf Umwelt, Menschen, Gesellschaft, Wirtschaft und die Region richtet.

Wir möchten die negativen Auswirkungen unserer Tätigkeiten verringern und die positiven Auswirkungen verstärken, indem wir dafür sorgen, dass alle beteiligten Parteien hinter unseren Werten und Initiativen stehen. So können wir dazu beitragen, ein nachhaltigeres Modell für die jetzige und die nächste Generation zu schaffen.

Als Betrieb auf Level III – leading bestätigen wir unser Engagement in Form eines Commitments und verfügen mit die Schweizer Standard-Zertifizierung EcoEntreprise DD und das internationale Zertifikat Responsibility Europe über einen umfassenden, anerkannten Nach haltigkeitsnachweis, der ökologische, soziale und wirtschaftliche Aspekte berücksichtigt und nach den Vorgaben des jeweiligen Zertifizierungssystems regelmässig extern überprüft wird.

Wir sind Teil des Nachhaltigkeitsprogramms Swisstainable und auf Level III – leading eingestuft. Das Nachhaltigkeitsprogramm Swisstainable vereint Betriebe und Organisationen entlang des gesamten Schweizer Tourismussektors. Das Programm stellt weder ein Label noch eine Zertifizierung dar.

Mehr zu Swisstainable

Durch unsere Teilnahme am Programm verpflichten wir uns, unsere Nachhaltigkeitspraktiken kontinuierlich weiterzuentwickeln – durch spezifische Massnahmen wie die Erstellung eine Charta für verantwortungsbewusste Beschaffung und konkrete Aktionen, die sich auf die folgenden fünf Säulen stützen:

Unsere Strategie beruht auf 5 Pfeilern:

Mit konkreten Massnahmen wollen wir unseren ökologischen Fussabdruck und unsere Treibhausgasemissionen reduzieren.

  • Ein Mobilitätskonzept, das zusammen mit unserem Personal und einer Beraterin erstellt wurde, tritt bald in Kraft. Es zielt darauf ab, dass unsere Mitarbeiter:innen vermehrt den öffentlichen Verkehr und aktive Mobilität nutzen.
  • Wir bieten im Rahmen von RailAway-Angeboten, die Zugreise und Schlosseintritt kombinieren, Rabatte an.
  • Wir fördern und sprechen über ökologisches Verhalten im Alltag: Drucker teilen, Energie und Wasser sparen, Recyclingpapier benutzen …
  • Unsere Museumsshops bieten möglichst Artikel aus der Schweiz und Europa, aus Handarbeit und aus recycelten und nachhaltigen Materialien an.
  • Beim Unterhalt unserer Grünflächen bevorzugen wir biologische phytosanitäre Produkte (wenn nötig) und wir haben unter anderem Fledermausnester installiert.
  • Wir arbeiten daran, engagierte Partner:innen und Lieferant:innen zu finden und zu wählen (CSR-Zertifikat, ISO-Norm 14001, …).

Wir möchten unseren Gästen einen Empfang bieten, der auf Toleranz, dem Respekt des Andersseins, der Menschenrechte und gerechten Arbeitsbedingungen beruht.

  • Unsere Gäste aus dem Ausland finden Besuchsbroschüren in 19 Sprachen und einen Audioguide in 9 Sprachen vor. Sie können an Führungen in 10 verschiedenen Sprachen teilnehmen.
  • 85 % der Führungspositionen und 67 % der Sitze in unserem Vorstand sind mit Frauen besetzt.
  • Wir arbeiten mit internen Chartas und Leitlinien: Charta Verantwortungsvoller Einkauf, Charta Empfang, Charta Open space, Charta Zeitmanagement, Richtlinie gegen Belästigung, Vademecum für das Dienstleistungspersonal, Informationen und Regeln für unsere Besucher:innen.

Die Schloss-Chillon-Stiftung verfolg eine Personalpolitik, die das Wohlergehen, die Gesundheit und die Sicherheit am Arbeitsplatz sowie die Exzellenz unserer Kundenangebote fördert.

  • Wir geben rund 2 % unseres Lohnvolumens für die Weiterbildung aus. Damit fördern wir das Erlernen neuer Kompetenzen und die langfristigen Arbeitschancen.
  • Die Sozialversicherungsleistungen wie Pensionskasse, Lohnausfall- und Unfallversicherung unserer festangestellten und freien Mitarbeiter:innen liegen über dem üblichen Standard.
  • Wir sorgen mit Sensibilisierungs-Workshops (zu Themen wie positivem Denken oder Verhütung psychosozialer Risiken wie Belästigung, Mobbing, Stress bei der Arbeit) für ein gutes Arbeitsklima.
  • Wir setzen in der Auswahl unserer Mitarbeitenden auf Diversität bezüglich Herkunft, Erfahrung und Ausbildungsweg.
  • Unsere Mitarbeiter:innen im Kundenkontakt sind in erster Hilfe ausgebildet und garantieren die Sicherheit unserer Gäste.
  • Die Schloss-Chillon-Stiftung wurde im Oktober 2024 als Great Place to Work

Die Schloss-Chillon-Stiftung hat zum Ziel, die Finanzen und das Kulturerbe des Schlosses langfristig abzusichern und Mehrwert in der Region zu schaffen.

Unsere CSR-Politik beruht auf einem Management, das die ethischen Grundsätze und Berufsstandards des ICOM einhält.

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